Nagyvállalatok és kisebb cégek életében is bőven akadhatnak olyan helyzetek, amikor többféle változtatás is a társaság javára válna, viszont az objektív áttekintéshez és a hatékony megoldásokhoz inkább külső, pártatlan nézőpontra van szükség.
Legyen szó akár
# munkaerő-kiválasztásról,
# HR-csapat összeállításáról és továbbképzéséről,
# személyzeti és szervezeti auditról,
# teljesítménynövelésről,
# a munkatársak motiválásáról,
# a csapatmunka erősítéséről,
# a vezetői feladatokról és felelősségről
# a vezetői szerep átadásáról és átvételéről
# vagy épp a külső és belső kommunikáció javításáról,
több évnyi gyakorlati tapasztalattal, speciális szituációkban is alkalmazható tréningek, technikák, kérdőívek és tesztek alkalmazásával segíthetek a céges GUBANCokon.
Igény szerint választható a vezetők és a munkatársak számára az egyéni és a team coaching, illetve a cégprofil és az adott probléma alapján kidolgozott csapatépítő tréning, melynek a stresszoldás, stresszkezelés is része lehet a programokon. További exkluzív lehetőség vállalatok számára a családállítás rendszerén alapuló Rendszerállítás. A közös munka során a cégre szabott teljesítményértékelés, a karrier-menedzsment, valamint az egyéni és csoportos fejlesztés (akár IT-támogatású) eszközrendszerének kialakítására is van lehetőség.
GUBANCOK 